本院計(jì)劃新增財(cái)務(wù)成本軟件系統(tǒng),請(qǐng)具備相關(guān)資質(zhì)的公司前來投標(biāo),具體要求見附件,有意者請(qǐng)于2017年12月11日前聯(lián)系本院信息科報(bào)名,并在投標(biāo)當(dāng)日攜帶相關(guān)證件到場投標(biāo)。
一、 招標(biāo)地點(diǎn):福建省級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院
二、 公告時(shí)間:2017年12月5日至2017年12月11日
三、 招標(biāo)時(shí)間另行通知
凡對(duì)此次招標(biāo)活動(dòng)需要咨詢的,請(qǐng)?jiān)?/span>12月11日前與醫(yī)院信息科聯(lián)系。
聯(lián)系電話:0591-88013014
聯(lián)系人:小樊
醫(yī)院績效成本軟件項(xiàng)目 預(yù)算(28萬元整) 招標(biāo)內(nèi)容及服務(wù)要求 1.1總體要求 建設(shè)成本和績效管理緊密結(jié)合的綜合體系。總體要求如下: (1)必須與現(xiàn)有的績效管理軟件無縫對(duì)接,確保醫(yī)院整體IT體系的一致性和完整性。 (2)醫(yī)院績效成本軟件所產(chǎn)生的結(jié)果和數(shù)據(jù),必須能運(yùn)用到醫(yī)院績效考核方案中,并對(duì)績效分配的結(jié)果產(chǎn)生影響。 1.2功能要求 本次采購的醫(yī)院績效成本軟件,包含護(hù)理排班模塊、醫(yī)生排班模塊、供應(yīng)室管理模塊、自定義指標(biāo)模塊、科室評(píng)價(jià)模塊和成本報(bào)表模塊,這些模塊產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和醫(yī)院績效系統(tǒng)無縫對(duì)接,并用于績效的核算,以完善和豐富醫(yī)院的績效管理的體系,滿足醫(yī)院快速發(fā)展的現(xiàn)狀。 護(hù)理排班模塊: 1護(hù)理排班 系統(tǒng)自動(dòng)生成包含需排班護(hù)理單元的人員信息和日期信息,支持直接在日期信息欄內(nèi)選擇對(duì)應(yīng)班組。 2追加未排班人員 系統(tǒng)支持將新調(diào)入人員追加排班,系統(tǒng)自動(dòng)生成人員信息,并自動(dòng)和績效系統(tǒng)中人員調(diào)動(dòng)信息匹配。自定義指標(biāo)的計(jì)算公式 3添加外來人員排班 系統(tǒng)支持外來臨時(shí)人員的排班。 4護(hù)理排班加分 系統(tǒng)支持對(duì)特定護(hù)理人員進(jìn)行排班加分。 5批量排班 系統(tǒng)支持批量循環(huán)排班,自動(dòng)將上月排班信息導(dǎo)入下月排班中。 6分組排班 系統(tǒng)支持醫(yī)療組模式。 7護(hù)理考勤得分 系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)護(hù)理考勤排班的得分,并支持按病區(qū)授權(quán)查詢。 醫(yī)生排班模塊: 1醫(yī)生排班 系統(tǒng)自動(dòng)生成滿足醫(yī)生所需的條件相應(yīng)排班模式,包含需排班醫(yī)生的人員信息和日期信息,支持直接在日期信息欄內(nèi)選擇對(duì)應(yīng)班組。 2追加未排班人員 系統(tǒng)支持將新調(diào)入人員追加排班,系統(tǒng)自動(dòng)生成人員信息,并自動(dòng)和績效系統(tǒng)中人員調(diào)動(dòng)信息匹配。自定義指標(biāo)的計(jì)算公式 3添加外來人員排班 系統(tǒng)支持外來臨時(shí)人員的排班。 4醫(yī)生排班加分 系統(tǒng)支持對(duì)特定醫(yī)生進(jìn)行排班加分。 5批量排班 系統(tǒng)支持批量循環(huán)排班,自動(dòng)將上月排班信息導(dǎo)入下月排班中。 6分組排班 系統(tǒng)支持醫(yī)療組模式。 7醫(yī)生考勤得分 系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)醫(yī)生考勤排班的得分,并支持按病區(qū)授權(quán)查詢。 8 醫(yī)生補(bǔ)休及積休計(jì)算 系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)醫(yī)生考勤所產(chǎn)生的個(gè)人補(bǔ)休時(shí)間,并支持按實(shí)際考勤計(jì)算和體現(xiàn)個(gè)人積休的真實(shí)情況。 消毒供應(yīng)室管理模塊: 1消毒用品請(qǐng)領(lǐng) 系統(tǒng)支持消毒供應(yīng)室消毒用品請(qǐng)領(lǐng)管理。 2消毒用品發(fā)放 系統(tǒng)支持消毒供應(yīng)室消毒用品發(fā)放數(shù)據(jù)的記錄和管理。 3消毒用品查詢 系統(tǒng)支持科室查詢自己消毒用品使用情況的數(shù)據(jù)。 4消毒用品成本數(shù)據(jù)核算 系統(tǒng)支持消毒用品成本核算,并與績效系統(tǒng)成本數(shù)據(jù)對(duì)接,用于統(tǒng)計(jì)科室成本。 自定義指標(biāo)模塊: 1自定義指標(biāo)的管理科室 系統(tǒng)支持對(duì)自定義的指標(biāo)設(shè)置管理科室,管理科室可對(duì)指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)錄。 2自定義指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)類型 系統(tǒng)可以根據(jù)按醫(yī)生、按科室、按門診、按住院、按開單科、按執(zhí)行科、按執(zhí)行時(shí)間等類型自由組合定義指標(biāo),不同的組合有不同的統(tǒng)計(jì)口徑和方式。 3自定義指標(biāo)的計(jì)算公式 系統(tǒng)支持自定義指標(biāo)的加減乘除運(yùn)算。 4自定義指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)范圍 系統(tǒng)支持自定義指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)范圍,可以按物價(jià)分類和核算分類進(jìn)行篩選,可以對(duì)各層級(jí)的項(xiàng)目進(jìn)行包含和不包含的操作。 5自定義指標(biāo)的自由組合 系統(tǒng)允許多個(gè)用戶指標(biāo)可以任意組合成一個(gè)新的用戶指標(biāo)。 6指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值設(shè)定 系統(tǒng)支持針對(duì)自定義的指標(biāo)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)值,支持按季度設(shè)置不同的標(biāo)準(zhǔn)值。 7自定義指標(biāo)的應(yīng)用范圍 系統(tǒng)支持針對(duì)自定義的指標(biāo)設(shè)置應(yīng)用范圍,支持針對(duì)某些科室生效或某些科室不生效,或者針對(duì)某個(gè)考核系列生效或不生效。 8自定義指標(biāo)的補(bǔ)錄和對(duì)接 系統(tǒng)支持指標(biāo)完成值由醫(yī)院原有績效管理系統(tǒng)無縫對(duì)接獲取和管理科室補(bǔ)錄兩種模式。 科室評(píng)價(jià)模塊: 1多種評(píng)價(jià)方案并行 系統(tǒng)支持多套評(píng)價(jià)方案并行,并支持按系列設(shè)置不同的評(píng)價(jià)方案。 2定義評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)支持自定義評(píng)價(jià)方案中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),支持平衡積分卡模式,支持自定義評(píng)價(jià)準(zhǔn)備的權(quán)重比例。 3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)管理科室設(shè)置 系統(tǒng)支持針對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)管理科室的設(shè)置,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的完成值支持系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算和管理科室補(bǔ)錄兩種模式。 4科室評(píng)價(jià)和科室獎(jiǎng)金分配掛鉤 科室評(píng)價(jià)模塊需和醫(yī)院原有績效管理系統(tǒng)無縫對(duì)接,評(píng)價(jià)模塊需支持比例法、區(qū)間法、排名法等方式和科室獎(jiǎng)金分配掛鉤。 成本報(bào)表模塊: 該模塊通過信息化手段對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行核算并生成報(bào)表,根據(jù)成本核算目的,分為醫(yī)療成本、醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本三個(gè)層次進(jìn)行核算;根據(jù)核算對(duì)象的不同,醫(yī)院成本核算分為科室成本核算、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算、病種成本核算、床日和診次成本核算。這些核算的結(jié)果需要和醫(yī)院原有績效管理系統(tǒng)無縫對(duì)接,并支持和科室獎(jiǎng)金分配掛鉤。 系統(tǒng)提供如下表所示的報(bào)表: 醫(yī)院科室成本報(bào)表體系 序號(hào) 表名 用途 1 醫(yī)院各科室直接成本表(醫(yī)療成本) 用于分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室的直接成本(醫(yī)療成本)狀況 2 醫(yī)院各科室直接成本表(醫(yī)院全成本) 用于分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室的直接成本(醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本)狀況 3 臨床服務(wù)類科室全成本表(醫(yī)療成本) 分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室的全成本(醫(yī)療成本)狀況 4 醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表(醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本) 分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室的全成本(醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本)狀況 5 醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表(醫(yī)療成本) 分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室的全成本(醫(yī)療成本)構(gòu)成、收支結(jié)余、門診的診次成本和病房的床日成本等狀況 6 醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表(醫(yī)療全成本和醫(yī)院醫(yī)療成本) 分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室的全成本(醫(yī)療醫(yī)療成本和醫(yī)院全成本)構(gòu)成、收支結(jié)余、門診的診次成本和病房的床日成本等狀況 7 醫(yī)院各科室醫(yī)療成本三級(jí)分攤表 分析三級(jí)分攤過程中各科室攤銷的間接成本狀況 8 醫(yī)院醫(yī)技科室分攤行政后勤和醫(yī)輔成本損益表 分析醫(yī)療技術(shù)類科室在全成本下的收支結(jié)余狀況 9 醫(yī)院臨床科室分攤醫(yī)技和醫(yī)輔科室成本損益表 分析臨床服務(wù)類各科室在僅分攤醫(yī)療技術(shù)類和醫(yī)療輔助類科室成本時(shí)的收支結(jié)余狀況 10 醫(yī)院臨床服務(wù)類科室業(yè)務(wù)收入明細(xì)及損益表 分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室的門診和住院收入結(jié)構(gòu)、醫(yī)療收支結(jié)余狀況 11 醫(yī)院各科室各類人員經(jīng)費(fèi)明細(xì)表 分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室的各類人員職工經(jīng)費(fèi)的結(jié)構(gòu)狀況 12 醫(yī)院各科室其他費(fèi)用明細(xì)表 分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室其他費(fèi)用的構(gòu)成狀況 13 醫(yī)院臨床服務(wù)類科室工作量及均次費(fèi)用表 分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室工作量和均次費(fèi)用狀況 14 醫(yī)院基本情況分析表 從總體上分析全院各類成本和收入構(gòu)成等狀況 上述14張報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑規(guī)范: 醫(yī)院成本報(bào)表的相關(guān)計(jì)算公式 成本核算 歸集或者分攤參數(shù) 所適的成本項(xiàng)目或科室 計(jì)算公式 成本歸集 采用‘大用戶’計(jì)算方法,按人員比例參數(shù)分配 水費(fèi) 某科室承擔(dān)水費(fèi)=(該科室職工人數(shù)/全院職工人數(shù)-(大用戶)科室職工人數(shù))* 當(dāng)全院水費(fèi) -當(dāng)期‘大用戶’科室水費(fèi) 采用‘大用戶’計(jì)算方法,按人員比例參數(shù)分配 電、氣費(fèi) 某科室承擔(dān)電費(fèi)=(該科室面積/全院總建面積-(大用戶)科室面積)* 當(dāng)全院電費(fèi) -當(dāng)期‘大用戶’科室電費(fèi) 按該人員實(shí)際工時(shí)(工作日)參數(shù)設(shè)置分配 多重角色人員費(fèi)用 某科室承擔(dān)多重角色人員費(fèi)用=(該人員服務(wù)于某科室的工時(shí)數(shù)/當(dāng)期人員總工時(shí)數(shù))*當(dāng)期該人員的總費(fèi)用 按該面積比例參數(shù)設(shè)置分配 物業(yè)管理費(fèi)、空調(diào)、取暖費(fèi) 某科室的物業(yè)管理費(fèi)=(該科室承擔(dān)的物業(yè)管理費(fèi)/全院總建面積)*當(dāng)期物業(yè)管理費(fèi) 一級(jí)分攤 按人員比例參數(shù)分攤 行政后勤科室成本(既管理費(fèi)) 核算科室(臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔科室)分攤的行政后勤類科室費(fèi)用=(該科室職工人數(shù)/全院職工人數(shù)-行政后勤類職工類科室人數(shù))*當(dāng)期行政后勤科室類各項(xiàng)總費(fèi)用 二級(jí)分攤 按收入比重分攤 掛號(hào)收費(fèi)處 某臨床科室分攤的掛號(hào)處成本=(該科室臨床醫(yī)療收入/該院總醫(yī)療收入)*當(dāng)期掛號(hào)費(fèi)處各項(xiàng)總成本 按工作量參數(shù)分攤 門診辦公室 臨床科室分攤的門診辦公室成本=(該臨床科室診療人次數(shù)/全院總診療人次數(shù))*當(dāng)期門診辦公室各項(xiàng)總費(fèi)用 住院處和營養(yǎng)食堂 某臨床科室分攤的住院出成本=(該臨床科室實(shí)際占用總床日數(shù)/全院實(shí)際占用總床日數(shù))*當(dāng)期住院處各項(xiàng)總成本 按專用設(shè)備固定資產(chǎn)總值分攤 器械科 某臨床或醫(yī)技科室分攤的器械科成本=(該科室的專業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)總值/全院專用設(shè)備固定資產(chǎn)總值)*當(dāng)期器械科各項(xiàng)總成本 按出院人數(shù)分攤 病案室 某臨床科室分攤的病案室成本=(該科室的出院人數(shù)/全院出院總人數(shù))*當(dāng)期病案室各項(xiàng)總成本 按內(nèi)部服務(wù)參數(shù)分攤 供應(yīng)室、氧氣組合洗衣房 某臨床或醫(yī)技科室的某醫(yī)輔科室成本=(該科室消耗某醫(yī)輔科室所提供的服務(wù)量/某醫(yī)輔科室向臨床和醫(yī)技科室提供服務(wù)量之和)*當(dāng)期醫(yī)輔科室各項(xiàng)總成本 三級(jí)分攤 按收入比重分攤 醫(yī)療技術(shù)類科室 某臨床科室分攤的某醫(yī)技科室成本=(該科室確認(rèn)的某醫(yī)技科室收入(按開單收入科室歸集)/某醫(yī)技科室總收入)*當(dāng)期某醫(yī)技科室各項(xiàng)總成本 3、售后服務(wù)要求 (1)安裝和調(diào)試 賣方應(yīng)負(fù)責(zé)按簽訂合同的具體時(shí)間將軟件開發(fā)完成并運(yùn)送到最終目的地,且負(fù)責(zé)軟件的系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行,系統(tǒng)經(jīng)最終驗(yàn)收合格后,交付買方使用。 (2)售后服務(wù)要求 1、安排工程師通過電話、傳真、電子郵件等方式系統(tǒng)提供7X24小時(shí)技術(shù)服務(wù)支持; 2、在接到故障維修服務(wù)通知后,30分鐘內(nèi)遠(yuǎn)程電話響應(yīng),如果遠(yuǎn)程電話無法解決,需要人員到場解決的,人員到場時(shí)間不超過8小時(shí);修復(fù)時(shí)間最長不能超過兩天; 3、項(xiàng)目驗(yàn)收合格之日起提供“醫(yī)院績效成本軟件”18個(gè)月免費(fèi)維護(hù)期;免費(fèi)維護(hù)期后,每年的維護(hù)費(fèi)為項(xiàng)目合同總額的8%,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及方式與上述(1)、(2)同等。 (3)技術(shù)培訓(xùn) 投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、最終驗(yàn)收等各階段,對(duì)招標(biāo)人的技術(shù)人員就有關(guān)系統(tǒng)軟件安裝、維護(hù)、操作使用等方面進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn),使受訓(xùn)人員能基本掌握系統(tǒng)軟件的配置、使用及簡單維護(hù),應(yīng)能熟練獨(dú)立操作。 (4)驗(yàn)收規(guī)則 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按照系統(tǒng)功能要求1.2中內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。 驗(yàn)收程序:系統(tǒng)在安裝、調(diào)試、試運(yùn)行后進(jìn)行最終驗(yàn)收。 4、貨款支付 正式合同簽訂后7個(gè)工作日內(nèi),支付50%的合同款; 項(xiàng)目正式驗(yàn)收后,支付40%的合同款; 項(xiàng)目正式驗(yàn)收一年后支付10%的合同款;