護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理管理工作的核心和重點(diǎn)，是護(hù)理質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)的有效方法。護(hù)理質(zhì)控工作，僅靠護(hù)理部的檢查和督導(dǎo)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我們這些質(zhì)控員，在院內(nèi)二級(jí)質(zhì)控及病區(qū)一級(jí)自控自查發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔?，以此打好基礎(chǔ)。護(hù)理部在此夯實(shí)的基石上，再加以督導(dǎo)，方能發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控的核心作用，提升我院護(hù)理服務(wù)水平。

這一年里，在優(yōu)質(zhì)組組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，與優(yōu)質(zhì)組的組員們，一起完成了優(yōu)質(zhì)組的質(zhì)控工作。修訂了關(guān)于重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用約束帶的相關(guān)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，制作了實(shí)用的臨床應(yīng)用約束帶手冊(cè)，在院內(nèi)推廣使用。在質(zhì)控過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)控計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控，以質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)管人管事，對(duì)全院各個(gè)病區(qū)的應(yīng)用約束帶質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，運(yùn)用PDCA開展規(guī)范應(yīng)用約束帶的工作。對(duì)質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，在組內(nèi)與大家一起頭腦風(fēng)暴，提出實(shí)用的整改措施和行之有效的改進(jìn)方案，并落到實(shí)處。

從2018年開始在優(yōu)質(zhì)組里開展質(zhì)控工作至今，我作為一名平凡的質(zhì)控員，深刻體會(huì)到護(hù)理質(zhì)控的重要性，在協(xié)助做好質(zhì)控工作的同時(shí)，質(zhì)控工作也在鍛煉著我，提高了我的自身管理能力和護(hù)理質(zhì)控水平，心里時(shí)刻惦記著，做好質(zhì)控標(biāo)桿的示范作用，實(shí)事求是，對(duì)我院各個(gè)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行公正客觀的評(píng)判和質(zhì)控工作。

去蕪存菁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在未來的工作中，我堅(jiān)信“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”，守生命細(xì)微之處，做護(hù)理的有心人。從日常工作里，既要注重宏觀，更要重視細(xì)節(jié)，抓質(zhì)量的每一環(huán)節(jié)，牢牢把握細(xì)節(jié)，通過優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理，讓病人感到舒心、放心。