為豐富護(hù)理員職業(yè)生活，營造專業(yè)比拼的良好氛圍，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作意識(shí)，以提升護(hù)理員整體服務(wù)水平，瑞泉公司特組織開展了護(hù)理員職業(yè)技能大賽，我院護(hù)理員經(jīng)過初賽挑選了王加芳、楊茂合、楊家馳三人參加。

    大賽共設(shè)置21項(xiàng)技能項(xiàng)目；分組長組、護(hù)理員組 由抽簽決定考題，技能操作的每個(gè)細(xì)節(jié)都設(shè)置了嚴(yán)格的扣分項(xiàng)，不少選手表現(xiàn)得十分專業(yè)，溝通技巧非常到位，但也有一些手忙腳亂。經(jīng)過激烈的角逐，決賽共決出護(hù)理員組一、二、三等獎(jiǎng)各1名；組長一、二、三等獎(jiǎng)各1名。我院楊茂合喜獲護(hù)理員組一等獎(jiǎng)，并將代表福建賽區(qū)參加“全國護(hù)理員總決賽”。

    由于各大醫(yī)院護(hù)理員照護(hù)模式還是以傳統(tǒng)的一對(duì)一護(hù)理為主，照護(hù)人力需求大，患者付費(fèi)成本高。是造成整體護(hù)理模式不能及時(shí)“普及”的主要原因。同時(shí)護(hù)理員隊(duì)伍缺乏高級(jí)技能人才。傳統(tǒng)的護(hù)理員照護(hù)缺乏醫(yī)療支持，無法同時(shí)滿足醫(yī)療護(hù)理和應(yīng)急處置的需求，是當(dāng)前整體護(hù)理的一個(gè)“硬傷”。要從根本上解決護(hù)理員照護(hù)人才不專業(yè)、不規(guī)范等問題,就必須不斷提升護(hù)理員行業(yè)整體素質(zhì)、激勵(lì)廣大護(hù)理員立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，有效推動(dòng)醫(yī)院患者生活照護(hù)工作的回歸和進(jìn)一步完善。